Près de la moitié des employés disent qu’ils pensent que la seule façon d’obtenir une augmentation est de changer d’emploi.

Le travail et ses nuisances

• Des coéquipiers qui travaillent différemment
  La collaboration et le travail d’équipe sont essentiels pour progresser, mais parfois les styles de travail s’affrontent. Vous vous occupez des détails et vos collègues ont une vision d’ensemble ; vous travaillez tard et ils rentrent tôt à la maison. Essayez d’établir une façon fiable de distribuer les matériaux et assurez-vous que votre travail est totalement solide. En connaissant vos collègues de travail, vous anticipez les problèmes de façon proactive à l’avance.
• Chocs de personnalité: Les entreprises embauchent des personnes avec des caractères différents (tant qu’elles font du bon travail) et apprécient celles qui s’amusent bien avec les autres. Soyez parfaitement professionnel et courtois avec tout le monde. Vous pouvez peut-être découvrir des intérêts communs lors de conversations qui brisent la glace.
• Pas assez de temps libre: Selon une enquête réalisée en 2015, 56% des travailleurs européens n’avaient pas pris de vacances au cours des 12 derniers mois, par manque de temps. Mais quand vous n’avez pas le temps de vous ressourcer, cela devient nuisible pour soi et le travail. Prenez quelques jours de congé, même si vous craignez de ne pas avoir l’air indispensable.
• Le collègue détesté: Certaines personnes apportent des ennuis dans le milieu du travail. Faites de votre mieux pour ne pas vous engager avec eux. Si c’est votre patron, vous devrez peut-être trouver un autre emploi. Chaque lieu de travail a ses défis à relever, et changer d’emploi n’est pas une garantie que les choses s’amélioreront avec le nouveau.

Différends et problèmes au travail

Des relations de travail saines sont essentielles au succès de toute organisation. Même des problèmes mineurs peuvent se transformer en griefs s’ils ne sont pas réglés rapidement.  Il est essentiel d’avoir des politiques et des procédures appropriées pour résoudre les problèmes en milieu de travail.

• Former les gestionnaires à gérer les conversations difficiles avec les employés.
• Encourager l’expression ouverte des opinions et reconnaître l’importance des sentiments.
• Écoutez ce que les gens ont à dire.
• Concentrez-vous sur les intérêts et non sur les positions et les personnalités.
• Avoir des procédures claires en matière de discipline, de griefs et de différends pour régler les conflits.